大探讨 大统筹规划 大暴力行动工作方案活动

促结构调整 调结构

优产业布局 强产业发展

前言

QIAN YAN

近日，集团公司公司下发了《开展促结构调整、调结构、优产业布局、强产业发展大探讨大统筹规划大暴力行动工作方案活动工作方案》，对标对表我省两个先行八个高地产业发展目标，聚焦集团公司高质量产业发展的战略问题，进一步厘清集团公司未来五年（2023-2027 年）的战略规划，探索并实施一系列推动集团公司跨越式高质量产业发展的超常规举措，切实增强集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力以及塑造变革的能力。庆典

第一阶段：大探讨庆典

（7月上旬起至7月下旬）

主 要 任 务

集中学习

1

深入学习习近平总书记关于国企改革产业发展和当前经济工作的重要论述精神

2

深入学习贯彻省第十五次党代会精神

3

深入学习研讨袁家军书记、王浩省长调研国资国企讲话精神

问题研讨

以三个重塑要求为标杆，从战略层面深入查找影响产业发展的痛点、难点、堵点，制定问题清单，组织开展大探讨，寻找问题的破解思路与突破路径。

工 作 要 求

组建专班

针对问题清单，逐项组建由集团公司领导牵头，相关职能部门及成员单位参加的大探讨工作专班。

专题研讨

通过集中学习、广泛座谈、深入调研、专家研讨等方式，研讨问题破解思路与突破路径，形成大探讨成果报告。庆典

形成成果

在专题研讨的基础上，组织召开大探讨专题会议。根据大探讨结果，形成集团公司大探讨成果报告。

第二阶段：大统筹规划

（7月下旬至8月下旬）

重 点 任 务

以大探讨成果为基础，深入开展战略思考和战略研究，察大势、谋大事，按照创新制胜、变革重塑的要求，深入研究统筹规划产业发展战略。

战略定位重塑

战略目标重梳

战略产业布局重思庆典

战略项目重谋

战略管理重构

主 要 工 作

制定纲要

结合省国资委《关于开展未来五年我省国资国企领域的重大项目、重大平台、重大政策和重大改革工作方案研究工作的通知》要求，研究制定未来五年四个重大清单，制定未来五年产业发展战略纲要。

编制方案

结合十四五规划中期评估及调整工作，滚动编制集团公司未来五年产业发展战略方案，并据此开展十四五产业发展规划的中期调整。

第三阶段：大暴力行动

（8月下旬至9月下旬启动）

重 点 任 务

以大探讨大统筹规划阶段的成果为基础，聚焦集团公司未来五年战略产业发展重点任务，编制工作方案暴力行动计划，明确时间表、路线图，通过实施一系列工作方案暴力行动，逐项分解落实，以超常规举措提升集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力以及塑造变革的能力。庆典

主 要 任 务

要上下协同、横向联动，聚焦重点任务制定工作方案工作方案，分阶段、分步骤组织实施，明确每个阶段的工作目标、推进举措、时间表、路线图和责任人，确保各项战略任务落实落细。

庆典

工作保障

加强思想认识，提高政治站位。

加强组织领导，建立工作机制。

加强专题宣传，营造良好氛围。

同时，集团公司制定下发《大探讨问题清单》，聚焦集团公司及各企业共性及个性问题，并结合清单面向广大干部职工征集建议（点击文末阅读原文参加），推进工作落地见效。

编辑：集团公司党委宣传部