原副标题：【著眼】子公司开启四个暴力行动方案基本建设，护航舰高效率产业发展

2月21日，为全面全面落实子公司本年度组织工作会信念，全面落实子公司高效率产业发展的明晰要求，按照2022年重大组织工作方案暴力行动布署，子公司举行四个暴力行动方案开启会。子马鞍山钢铁公司副书记、副总经理付增建，副总经理、新鑫苏凯，副总经理白建普，副总经理、常务、总高级顾问马华钰应邀出席会议，公司总部相关职能部门相关人士参加会议。会议由商务人士合同管理部总经理（策划组织工作）张勇策划。

对下一步棋组织工作，付增建明晰提出四点明晰要求：其一全面全面落实四个暴力行动方案基本建设的迫切性、迫切性；并有方案基本建设要紧密结合子公司经营现况，从难题起程进行；三是方案基本建设要解决项目实际难题，努力做到组织构架标准化、时间精心安排布署标准化；四是明晰方案组织工作最终目标，定量执法监督和赞扬标准；五是各职能部门加强统筹总体规划协同协力大力推进方案基本建设、继续执行、执法监督。

会上，马华钰、白建普、苏凯分别对四个方案的基本建设方式、实行最终目标、总体规划布署等明晰提出了具体明晰要求；商务人士合同部、工程建设管理部、财务管理资金部分别对《提高效率组织工作方案方案》《持续大力推进轻松按期组织工作方案方案》《投资收益管理实行方案》做组织工作精心安排、职能重新分配。

QQ撰稿：地方志玉、冯光宇

QQ审查：冯梦迟、张勇

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